处方外流“推而不动” 电子处方能否撬动处方外流?

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[导读 ] 主次地区放开远程审方,的确解决了有些药店老板的燃眉之急。否则,也需清晰地认识到,远程审方已经 提高药店专业能力的过渡手段,有这一 时间肯能有5年,3年,是我不好没能 1年。在专业化之路上,配备执业药师最终是药店的必然选择。

【编者按】从2015年底浙医二院开出全国第一张电子处方开始英文英文,药店人将电子处方当成撬动千亿处方药市场的强力杠杆,每逢各省、市开出“第一张”电子处方,都能赢来一片欢呼与喝彩。然而,距离全国第一张电子处方已过去将近4年,处方外流仍是小范围内的“小打小闹”,全国范围的处方外流仍是“推而不动”。电子处方,真得能撬动处方外流吗?

本文发于搜药。

近期,电子处方在全国多地破冰,成功开出“第一张”。

7月6日,厦门首家互联网医院开出第一张电子处方,患者通过微信公众号与互联网医院App,什么都越来越家门就能轻松看病,医生开具电子处方单,药品可配送到家,患者也可凭手机中的电子处方单就近到鹭燕大药房、国药控股、国大药房、百泰药房等连锁药店付款取药。

7月2日,辽宁省开出第一张药店“电子处方”。在一家药店内,辽阳市一位市民通过“远程平台”和远在沈阳的医生进行问诊,医生为其开具了治疗处方。

4月16日,莆田市秀屿区医院开出全市第一张电子处方。当天,莆田市的公立医疗机构电子处方流转试点工作正式启动,参保患者可凭医院流转电子处方到院外试点药店购买处方药,并直接刷卡医保结算。

然而,面对没能 多个“第一张”,药店人却不为所动,“冷眼旁观”。

从2015年底浙医二院开出全国第一张电子处方开始英文英文,药店人将电子处方当成撬动千亿处方药市场的强力杠杆,每逢各省、市开出“第一张”电子处方,都能赢来一片欢呼与喝彩。

然而,距离全国第一张电子处方已过去将近4年,处方外流仍是小范围内的“小打小闹”,全国范围的处方外流仍是“推而不动”。

依托电子处方,尝试处方外流

事实上,相关部门俩个劲在重点关注电子处方,意在解决医改顽疾——医院处方流什么都越来越。

今年4月,山西省药监局就药品零售企业开展电子处方服务试点工作征求意见,山西省内凡是取得“一照两证”,且在日常监管中无重大违法违规行为的药品零售企业,都都里能参与试点。

3月,福州市医保局发布《关于印发福州市电子处方流转试点工作方案的通知》,称全市统一的电子处方流转信息共享平台肯能启用,患者可用手机查处方还可定点向药店下单。待条件性性心智成熟图片 图片 图片 期时,将探索建立处方共享平台和互联网诊疗、配送体系的“无缝”对接,健全完善安全可靠的患者在线核验身份机制,为患者就医购药、医保结算和上门配送提供全流程的线上服务。

而在此已经 ,早已有多个地区发布相关文件,依托、电子处方以及处方流转(共享)平台,尝试处方外流,相当于有青海、海南、宁夏、湖南、贵州、重庆、江西、辽宁、四川、广西、甘肃等地区。

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处方外流为哪些地方“推而不动”?

然而,在密集出台的政策下,与药店人高涨的热情相反,处方外流仍然持续低迷,“推而不动”。为哪些地方?医院舍不得。

至今,公立医院仍是处方药品销售的核心渠道,相关数据表明,公立医院趋于稳定了处方药约500%的市场份额。

为了让处方流出去,国家出台了一系列政策,如药品零差率、控制药占比、带量采购等等,在理论上讲,销售处方药肯都里能再给医院带来任何收益了,但处方仍没能 流出去。

相关人士表示,对于医院和医生来说,并非 明面上的利益肯能看不见了,但身后隐藏的利益仍然趋于稳定。比如,对于医院来说,拖欠药款是常态,几十亿巨额的药款放到 银行,五天 能有好多个钱?

对于医生来说,肯能医生拥有处方权,是病人用药的直接决定者,有这一 专业的不对称性便形成了垄断,而垄断就容易形成灰色收入。

2016年,央视曾曝光,对某市4家医院的近百名医药代表进行了跟踪调查,发现哪些地方地方医药代表进入诊室后,送信封给医生。信封放到的已经 药品回扣,业内也叫份子钱,有一名医生,在3分钟内就收到了4名医药代表送来的信封。

也已经 说,附着在药品上的灰色收入,也让一小主次医生舍不得处方外流。

患者的信任

不可发表声明,患者天然冰对公立医院具有信任感,这是药店所无法类比的。在我国趋于稳定了几十年的就诊惯性以及购药的方便性、可及性也把大多数患者留在了医院。

有这一 观点显而易见,有些医院的医生在完成诊疗过程后,前会 交给患者纸质处方,其并非 有这一 已经 ,患者还是有很大的自主选择权的,医院门口就会有已经 有院边店。

否则,绝大多数患者均会选择在医院缴费、取药,即便要排上长队。

都里能说,这是好多个年来的就诊惯性使然,也都里能说这是患者对医院的信任。

而对于远程问诊、电子处方类事近几年才总出 的新兴事物,患者仍里能有个适应、熟悉的过程。

药店的服务能力

承接处方外流的药店里能较高水平的药事服务能力,这也因为有些小型连锁、单体药店没能承接到处方。

第一,药店里能种类齐全的药品品类,里能满足处方对药品的需求。当前,肯能处方流什么都越来越,一般零售药店主要经营有些医保目录的药品以及慢性病用药,在满足处方对药品的需求上仍有待提高。久而久之,这将成为俩个恶性循环。

第二,药店里能配备执业药师等药事服务人员,为患者提供专业的药学服务。至今,药店配齐执业药师仍是个行业现象图片,有些地区不得不下调标准或是以开展远程审方的模式,“补齐”执业药师。

撬动处方外流的杠杆

真正能撬动处方外流的杠杆是哪些地方有些人还没能 下最后结论,否则构成这支杠杆的“原材料”里相当于有药店的专业性。

专业性是药店长久持续发展的根本,粗放、野蛮生长已不再适应当前以及未来的环境,没能 提高专业性,药店里能走得更远。

当前,药店的专业性正面临着一次又一次的考验。就拿执业药师的配备来说,在国家严查之下,已经 有药店老板寄希望于远程审方,看多主次省市放开了远程审方便欣喜不已。

诚然,主次地区放开远程审方,的确解决了有些药店老板的燃眉之急。否则,也需清晰地认识到,远程审方已经 提高药店专业能力的过渡手段,有这一 时间肯能有5年,3年,是我不好没能 1年。在专业化之路上,配备执业药师最终是药店的必然选择。

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