DCCI胡延平:微信精品化的八个思考

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  “微信最核心的价值一些一些连接。连接亲戚亲戚大伙儿做那些?从产品范围来讲,一些一些创造各种肯能。” 在近日的腾讯“把脉”沙龙上,DCCI创始人胡延平就微信公众平台精品化发展提出八条思考,认为“微信的公众平台发展得全部有的是越快了,一些一些应该发展得更快。微博没有 做到的、没有 做好的,微信全部有肯能做到、做好。”

如下为内容全文:

1. 微信一定有媒体特性,全部有的是营销属性,一些一些没有排斥微信的媒体特性和营销属性。只不过是说,为什么么样把你什儿 沟通的属性,包括应用属性做得更好。

哪怕微信没有 公众帐号,微信也一定兼具媒体特性和营销特性,你什儿 为什么么都抹不掉。一些一些不处在抹煞的难题,一些一些说怎样把基本特性做得更好,做到每种协调。

2. 微信的公众平台发展得全部有的是越快了,一些一些应该发展得更快。

3. 微信产品团队要思考的难题是,为什么么样在微信变得没有 重的一同,还都都还上能 变得没有 轻。

4. 支付宝肯能做到了把钱包相关的生活消费给圈起来,微信能把那些圈起来?你什儿 才是微信真正的价值所在。

5. 微博没有 做到的、没有 做好的,微信全部有肯能做到、做好,尤其是以连接和获取土办法 为基础业态。

6. 微信现在处在想象力最大的一另有有俩个阶段,怎样让在一些一些方面的肯能性很小,你什儿 方面的试错,应该迈出多大的一另有有俩个步子,应该为什么么样让试错的成本最小化?

7. 做沟通的价值最小,做连接的价值最大,怎样让背后把沟通做好最重要,这是最核心的基础,也是腾讯在这方面左右平衡的一另有有俩个因为。

微信最核心的价值一些一些连接,基于连接亲戚亲戚大伙儿做那些,这是用户的自由和企业的自由,从产品范围来讲一些一些创造没有 两种肯能,提供没有 两种一对一、一对多、多对多的没有 两种连接土办法 。

8. 在互联网的业态上面,开发者应该和用户一同来定义产品,在产品的特性、业态方面要保持更充分的开放性,通过不断地试错、纠错的过程,用户推动参与创造的过程,让微信的产品特性变得更清晰。微信未来还都还上能 采取比如拖拽、用户自定义、自确定等等没有 的土办法 ,来处理裁判和运动员的难题。把产品留给腾讯,要把权利交给用户,把商业化留给未来。