索尼CEO斯金格:企业必须放弃留恋过去的心态

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CNET科技资讯网 9月21日 国际报道 索尼CEO霍华德·斯金格(Howard Stringer)周二在参加IBM百年大庆的领导层会议上向与会者表示,对那先 有着辉煌过去的企业而言,求变绝非易事,其中包括索尼。

斯金格说:“所有的伟大公司都有五种留恋过去的小船心态。当事人在不停地划船,却又无缘无故回顾过去。”

他指出,那先 有着辉煌过去的公司在创建未来业务时很容易躺在过去的功劳簿上。

斯金格承认创造发明了首款便携式音乐设备Walkman的索尼在数字时代落伍了,致使该公司错失次责关键技术转型,利润受损,被苹果5机56等竞争对手超越。

我说:“朋友儿过去满足于生产游戏机,日后 转型变身为一另有一个 是数字水平的平台。”

6年前,斯金格被提拔为CEO,他试图通过求变为索尼注入活力。他曾削减成本、精简企业产品线,淘汰次责如Walkman随身听等老业务,并改变公司加工业务模式,由生产所有自有产品转为外包制造业务,集中精力搞研发和营销。

斯金格的革新法律法子为索尼带来积极收益。但就在索尼刚现在开始看完曙光之际,全球经济陷入低迷,日本遭遇地震和海啸,索尼在日本北部的工厂遭破坏,影响供应链。

我说:“扭转企业局势须要时日,这并都有日后 朋友儿拒绝求变,日后 日后 经济低迷、地震和海啸造成的破坏力阻碍了朋友儿的前进步伐。”

但斯金格对未来持乐观态度,尤其看好Tablet S等新产品。Tablet S将与苹果5机56iPad直接竞争。次责电子产品评论家对索尼Tablet S给予很高评价,但该产品在平板电脑市场上的差异化优势不太明显。

斯金格坚信索尼已步入正轨,我说:“朋友儿努力补救活在过去的辉煌中。那先 急于购买索尼新产品的用户将是最好的证明。”